Ihre Herausforderung: Tarifschere und steigende Sachkosten. Unser Weg: Prozessorientiere Senkung der Sachkosten statt Personalabbau. Wir analysieren entlang Ihrer Prozesslandschaft Ihre Sachkosten und erzielen sinnvolle Einsparpotentiale im Medical-Bedarf sowie bei den Kosten für Labor, Diagnostik, Energiemanagement und Hotellerie.
Die Klinikon-Kodiernachlese identifiziert in nur wenigen Monaten zusätzliche Kodier- & Erlöspotentiale und fakturiert diese nach. Ein prospektives Kodiermanagement, Kodierungen im Rahmen der hochaufwändiger Patientenpflege sowie ein von Experten begleitetes juristisches Forderungsmanagement realisieren weitere interessante Zusatzerlöse.
Wir identifizieren mit Ihnen die Projekte mit Einspar- oder Erlöspotential, setzen sie mit Ihnen um und halten diese Ergebnisse gemeinsam nach.
Datenerhebung & -auswertung | Identifikation der Projekte mit Einsparungspotential | Gemeinsame Festlegung der Umsetzungsprojekte
Bildung interdisziplinärer Arbeitsgruppen | Umsetzung der Maßnahmen | Messung & Verabschiedung der Ergebnisse
Leistungsorientiertes Controlling | Nachhalten der Ergebnisse
Nachhaltiges Gesamtprojekt
Mit großem Erfolg haben wir mit Klinikon ein Gesamtprojekt zur nachhaltigen Kostenreduzierung mit siebenstelligen Einsparungen durchgeführt.
Es lohnt sich
Die Spannweite der Themen und die erzielten Einsparungen waren beeindruckend. Es lohnt sich mit Klinikon zu arbeiten.
Beachtliche Einsparungen
Mit Klinikon haben wir das Energiemanagement überprüft und im laufenden Betrieb beachtliche Einsparungen umgesetzt. Wir freuen uns, weitere Themen gemeinsam anzugehen.
Echt Einsparungen
Echte Einsparungen nachweisen und umsetzen, dafür zahle ich gern ein angemessene Erfolgshonorar.