Allgemeine Sachkosten
Hohes Einsparungspotential durch ein erfolgreiches Energie-Management, weitere spürbare Wertschöpfungen in den Servicebereichen und bei den „heimlichen Kosten“.
Hohes Einsparungspotential durch ein erfolgreiches Energie-Management, weitere spürbare Wertschöpfungen in den Servicebereichen und bei den „heimlichen Kosten“.
Energiemanagement – ein immer wichtigerer Bereich für Ihr Unternehmen. Wir zeigten Ihnen in drei Bereichen Potential zur Energie-Senkung auf: bei Verbrauch, Einkauf sowie Steuern und Abgaben.
Eine Energiebilanz, welche die energetische Situation Ihrer Klinik darstellt, bildet die Basis. Wir ermitteln mittels Sankey-Diagramm Ihre Grundlage zur nachhaltigen Energiekosten-Senkung. Für alle drei Bereiche. Danach beginnt die Arbeit eines interdisziplinäres Teams – Rechtsanwälte (Energierecht), Steuerberater (Energiewirtschaft), Experten für Energie/Energieeinkauf.
Diese schnittstellenübergreifende Beratung aus Ingenieuren, Juristen, Steuerberatern und Energieeinkäufern führt zu Kostensenkungen, die weit jenseits des physischen Energieverbrauches liegen.
Klinikon erstellt Ihnen eine für Sie kostenfreie Potenzialschätzung. Mit Aufnahme Ihrer Anlagenstruktur schätzen wir Ihre Einsparungspotenziale valide ab.
In diesem Modul wird die Wertschöpfung rund um den patientennahen, nicht-medizinischen Service erhoben und bewertet. Hierzu zählen sowohl die größten Versorgungsbereiche Speisenversorgung, Reinigung und Wäscheversorgung, als auch Transport- und Assistenzdienste sowie Empfang.
Ausgangspunkt ist die Bewertung der bestehenden Serviceleistung. Darauf aufbauend werden gemeinsam mit der Geschäftsleitung künftige Qualitätsstandards vereinbart und die hierfür notwendigen Ressourcen ermittelt. Das neue Gesamtkonzept wird mit den verantwortlichen Bereichsleitern des Klinikums umgesetzt.
Wir unterstützen Sie, in Ihrem Krankenhaus erfolgreiche Gastronomie-Konzepte zu verwirklichen: vom Konzept-Entwurf, über die Ausschreibung Catering bis hin zur Einführung in Ihrem Krankenhaus.
Die Projektleitung für dieses Modul hat unser Partner, Ekkehart Lehmann, das er gemeinsam mit spezialisierten Mitarbeitern bearbeitet.
Dieses Modul untersucht die „heimlichen Kosten“. Kostenkategorien, die im Tagesgeschäft eines Klinikums wenig in den Blick kommen, werden hier geprüft:
Unsere Analysten schöpfen aus Projekten unterschiedlicher Branchen überraschende Einsparungspotentiale in Bereichen, die im Gesundheitswesen nicht zum Kerngeschäft gehören. Prozentual weisen unsere Projekte daher in diesen Themen oftmals die höchsten Einsparungen auf.